呆呆坐了一会，觉着刚才秋去时送我的宁静尚余下几分
那么，也就懒得再出去往来了
莫若早点上床，且向周公去讨要了一个好梦来
即使槐花开在明朗的日子，那咱们确定有口福了，母亲会趁凌晨露珠消逝前，找一根长竹竿，在竹竿的一头用绳索紧紧地绑上一把镰刀，举着竹竿钩下串串米白的朵儿，遇上周末咱们常常会激动地夙起，围着母亲转
因为他们的王、他们的神，还没有弃他们而去；因为他们的神庙，还没有倾颓
前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的
在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者
要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的
忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境
43、爱国主义深深扎根于人的本能和感情之中
爱国主义则是放大了的孝心
